Blogs

  • ProVision記事一覧は こちら 本インタビューでは、文系出身から技術職としてキャリアを築いてきた二人の技術リーダー、箱嶋未帆(日本アイ・ビー・エム株式会社〈以下、日本IBM〉コンサルティング事業本部 技術理事 金融サービス事業部CTO 兼 マネージング・クライアント・パートナー)と、山﨑まゆみ(同 マネージャー 兼 ITスペシャリスト)が、自身のキャリアの歩みや大切にしている価値観について語ります。女性技術者コミュニティ「cosmos」をはじめとするコミュニティ活動への関わりや、技術職とビジネス職を両立する中で直面した葛藤、その経験から見出した意義、そしてリーダーとして大切にしているマインドセットについて、具体的なエピソードを交えながら紹介します。また、AIやクラウドの進化を背景に、技術を「どう使うか」を重視する姿勢や、これからの技術者・技術リーダーに求められる役割、さらには今後の技術のあり方や展望についても、それぞれの立場から示唆が語られます。 ...

  • ProVision記事一覧は こちら AIはもはやツールではなく、企業の前提へ。IBMの年次イベントThink 2026で示されたのは、インテリジェンス、アクション、オペレーションズ、トラストが連動する新たな構造です。本記事では、その変化を実装する視点で読み解きます。 はじめに IBM Think はIBMが年に一度グローバルで開催する、 IBM最大規模のテクノロジーとビジネスをテーマとするカンファレンスです。 ...

  • 生成AIはかつてない速度で社会に広がり、さらなる進化に伴う恩恵への期待が高まっています。一方で人間の知性を凌駕し得るAIの登場は、必ずしも人類に望ましい結果をもたらさず、むしろ深刻な社会リスクをもたらしうるとして警鐘を鳴らす専門家の声も高まっています。本稿では、AI進化の現状と近未来に想定されるリスクシナリオを整理したうえで、それらに対処するための解決策として「技術で技術を制御する」アプローチを示すとともに、その前提となる新たなガバナンス・モデルの重要性を論じます。 ...

  • ProVision記事一覧は こちら 本稿は、技術者育成を支えるためにメンタリングにフォーカスし、技術革新とキャリアの多様化が進む現代組織におけるメンタリングの意義と機能を実務的・学術的観点から検討しています。メンタリングを主体的な成長を支える伴走型関係と位置づけ、心理社会的機能とキャリア機能を整理しました。さらに、IBMにおけるメンタリングのためのプラットフォームやコミュニティ設立の事例を通して、メンタリングを個人の善意ではなく組織的な資源循環の仕組みとして制度化する重要性を提示します。[ ...

  • ProVision記事一覧は こちら 2025年ナレッジモール論文・日本IBM技術論文の受賞論文をご紹介します。 論文のタイトルをクリックすると論文のPDFをご覧いただけます。 2025 ナレッジモール論文 受賞論文 2025 日本IBM技術論文 受賞論文 2025 ナレッジモール論文 / 日本IBM技術論文 最終審査員 2025 ...