──デザインで一番こだわった点はどこでしょうか。

倉島さん：シンボルにはこれまでと同様、アスタリスクマークをベースとしたデザインにこだわりました。実際のコスモスの花は花びらが８枚ですが、新ロゴもアスタリスクマークを想起させる花びら６枚です。cosmosの文字の色もこだわった点です。黒ではなくて温かみの強いwarm grayを採用しています。

──どのようなところで一番苦労されましたか。

倉島さん：IBMのブランドガイドラインに沿うことと、デザイン的によいものにしたいという私の間に立って皆さんが大変ご苦労されていました。

小笠原さん：ロゴを運用していくためにはIBMのGlobal Brand Teamの承認が必要になります。ガイドラインに従っているかどうかを細かく精査されるため、スムーズに承認を通すためにデザインの段階から色々意見を出させていただきました。それを踏まえてよりよいデザインにするアイディアがどんどん出てきたため、とても良いチームで、デザインを突き詰めることができたと思います。

──実際に承認はスムーズに下りたのでしょうか。

小笠原さん：一日で承認されました。これは前例のないことです。日本のオリジナルコンテンツがglobalの承認プロセスにかけられること自体がほとんどない状態だったのですが、今回最初から申請を念頭に置いた戦略をとったおかげで、スムーズに進めることができました。

──今後のcosmosブランドについて、どうなって欲しいでしょうか。またリブランディングプロジェクトを通しての感想もお聞かせ下さい。

倉島さん：cosmosパートナーが社外に広まって、IT企業は皆cosmosパートナーというぐらいになって欲しいなと思います。

塩崎さん：リブランディングのきっかけとなったのが社外への広がりですので、美しい形で社外に広がっていって欲しいです。

小笠原さん：しっかりと考えられたブランドガイドラインなので、今後グッズなどで展開出来ればいいなと思います。そのような活動の中で、また結束が強まるのではないでしょうか。

田端さん：以前からcosmosの話を聞かせて下さい、という社外からの問い合わせは多かったのですが、今回cosmosが社外からブランドとして認知しやすくなったと思います。デザイナーの皆さんにプロの仕事をしていただき、それが形になって世の中に出るのは、本当によいことです。私はデザイン方面は分からないので、なんとなくこちらがよい気がする、という素人目線でのコメントしか出来なかったですが。

倉島さん：実際に新しくなったロゴを見る方たちは皆さん素人ですので、その目線から「これいいな」と思っていただけるのは大事なことです。田端さんにその観点から見ていただけてよかったです。

田端さん：cosmosメンバーの新ロゴへの反応もとてもよかったですね。皆さんに響く形になったんじゃないかと思います。

塩崎さん：実は色々案を考えましたが、最終的に決まったロゴは一番最初に考えたものなんです。

塩谷さん：今回のプロジェクトでは、アイディア出しのところで頭を使いすぎてしまい、直観的によいと思うものからかけ離れてしまった点で苦労しました。また、IBM側の承認を得るためにグリッドに合わせるなど細かい調整が必要なのですが、小笠原さん抜きでは無理だったと思います。通るか分からないけれど出してみよう、と行って出した案が一発で通ったのは衝撃でした。