そこで注目されるのが、PSI計画です。
PSI計画は、生産・販売・在庫の計画を部門間で連携させることで、より正確で迅速な業績予測を実現する手法ですが従来のPSI計画に加え、金額ベースの管理もスコープとすることで業績予測の精度やスピードに寄与し、且つ収益最大化にも貢献できる仕組みとなります。
本セミナーでは、PSI計画の改善によって、業績予測精度とスピードを向上させる方法について事例を交えて解説いたします。
こんな課題をお持ちの方にオススメです
・業績予測に関わる経営者、管理者、担当者
・部門間の連携強化に取り組んでいる方
・製品ごとの需要と供給と在庫計画の最適化を検討している方
・予測精度の向上によるリスク管理強化を目指す方