Los Mainframes llevan décadas sustentando las estructuras IT de industrias clave para la economía mundial, como la financiera, de seguros, servicios, automotriz, naval, salud y turismo, entre otras.
Son reconocidos por su incomparable capacidad de procesamiento de grandes volúmenes de datos, y su alto nivel de confianza y seguridad. Por eso, el 88% de los bancos que integran el ranking World 's Top 50 Banks y el 67% de las Fortune Top 100 Companies utilizan Mainframes, según el informe Mainframe 2020: A catalyst for transformation de MIT Technology Review Insights.
Durante 60 años fueron imbatibles. Sin embargo, durante los últimos años, la transformación digital modificó las reglas de juego. El mundo se volcó cada vez más a la digitalidad, y ese cambio impulsó el desarrollo de nuevas tecnologías y productos digitales, que provocaron un rápido y vertiginoso aumento de la transaccionalidad e impactaron de lleno en la infraestructura Mainframe.
Para enfrentar los desafíos de la nueva sociedad digitalizada y mantener la competitividad, las organizaciones precisan innovar con rapidez. Pero, enfrentan un desafío muy grande: la escasez de talento.
Cada vez es más difícil armar equipos con las habilidades necesarias para mantener los Mainframes en funcionamiento. A su vez, los especialistas en Mainframe y Cobol tienen más de 55 años en promedio, y se están retirando; lo que hace que formar a las nuevas generaciones sea una prioridad para las industrias que dependen de los Mainframes.
¿Por qué es necesario potenciar hoy las habilidades necesarias para modernizar y optimizar los entornos Mainframe?
Como mencionamos antes, contar con talento formado para enfrentar los desafíos en la operatividad cotidiana es vital para la supervivencia de las operaciones.
También lo es para asegurar una operación eficiente. Un equipo capacitado sabe cuál es la mejor forma de llegar al producto final esperado, con menor esfuerzo e inversión financiera.
“Cuando un equipo es idóneo, pero carece de la capacitación adecuada para enfrentar los desafíos del time to market se generan horas de trabajo inútil”, explica Alicia Nizzoli, docente y referente de Codeki en temas Mainframe.
Un ejemplo que ilustra esta afirmación es el escenario que se plantea cuando se implementa un cambio de estructuras de datos que afecta a nivel de Mainframe.
“Cuando los equipos están capacitados en gestión de entornos Mainframe, los pasos que llevan al diagnóstico, planificación, pruebas e implementación tienen un proceso previamente definido, que vela por el cumplimiento del resultado esperado y la calidad de cada instancia, dentro de los tiempos y costos esperados”, profundiza la especialista. “En cambio, si los equipos carecen de la idoneidad requerida, la implementación del cambio representa un alto riesgo de incidentes productivos, requiere múltiples revisiones de errores, y genera tiempo y costos que pueden afectar el resultado esperado, e incluso llevar al fracaso de las actividades”, concluye.
Por esto, formar hoy equipos con las habilidades necesarias para atender las oportunidades de modernización y mantenimiento de los Mainframe, multiplica su potencialidad y genera beneficios extras para el negocio.
La formación es clave para ganar tiempo, evitar la pérdida de oportunidades y aumentar la solidez de la operatividad diaria.
Una alternativa diferente para construir equipos expertos en Mainframe de alto rendimiento
La Diplomatura en Gestión de entornos Mainframe, desarrollada por Codeki en conjunto con la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires y soportada en ambientes provistos por IBM, forma profesionales capaces de gestionar estos entornos, dotándolos de los saberes, competencias y prácticas necesarias para atender las necesidades de las organizaciones actuales.
El programa está compuesto por 6 módulos que se dictan de forma virtual, combinando clases sincrónicas en horario vespertino con actividades asincrónicas. La carga horaria total de la diplomatura es de 120 horas cátedra, que se distribuyen en 7 meses de cursada, con un requisito de dedicación semanal de 4 horas aproximadamente.
Durante la cursada, los estudiantes son evaluados en los aspectos teóricos vistos, y en el cumplimiento de trabajos prácticos. Para aprobar la Diplomatura, deben aprobar un examen final integrador y cumplir con una asistencia mínima del 75%.
La propuesta está desarrollada para formar a las nuevas generaciones de especialistas en Mainframe, con los conocimientos y habilidades necesarias que el mercado laboral requiere.
Al finalizar la Diplomatura, los estudiantes están en condiciones de
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Reconocer los entornos Mainframe, su función y funcionamiento.
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Identificar la importancia de los entornos Mainframe en las organizaciones.
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Evaluar la interrelación entre los cambios de comportamiento de modelo de negocios y la tecnología que se requiere para acompañarlos.
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Identificar las prestaciones del Mainframe en comparación con otros entornos.
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Comprender los procesos de gestión necesarios para la contratación, sostenimiento, análisis económico y mejora de los entornos Mainframe.
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Establecer al Mainframe como una de las variables más importantes para la garantía de la gestión de la calidad de servicio informático.
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Reconocer al Mainframe como entorno de ejecución de distintos paradigmas, lenguajes de programación y modelos de base de datos.
Programa de la Diplomatura en gestión de entornos Mainframe
Módulo 1: Introducción al Mainframe
Inicia a los estudiantes en el complejo entorno Mainframe; para que reconozcan su capacidad, confiabilidad y rapidez de procesos de grandes volúmenes de datos.
Módulo 2: Componentes del entorno Mainframe
Transmite las capacidades necesarias para la gestión de los entornos Mainframe en grandes empresas, a través de los variados recursos y posibilidades que ofrecen.
Módulo 3: Procesos batch y online
Permite a los profesionales distinguir entre diferentes tipos de procesos de datos dentro del entorno; privilegiando el negocio, y reconociendo hitos y caminos críticos que hacen a su mejora continua.
Módulo 4: Organización del área de sistemas
Forma a los estudiantes en el reconocimiento de cada área dentro de un equipo, y su responsabilidad para asegurar la calidad del producto final en tiempo y forma.
Módulo 5: Gestión de compras y contrataciones
Ayuda a aprender a reconocer los mejores productos existentes en el mercado tecnológico que permiten la mejora continua en cuanto a inversión y servicio.
Módulo 6: Gestión de la operación continua
Permite a los profesionales seleccionar y gestionar las mejores oportunidades para el mantenimiento de la calidad del servicio esperado, mediante el armado de los mejores equipos de trabajo y la elección de las herramientas adecuadas para la mejora continua.
Conocé el programa completo de la Diplomatura acá.